Facebook審查恐襲工作被曝外包給菲律賓 時薪僅16塊

雇傭數百名年輕菲律賓人,他們每周工作6天,疲累地上8小時班,每月月薪2萬4000披索(約人民幣3300元),平均時薪約16元人民幣,有些懂的英文還有限。他們被迫在短短幾秒內要決定,上傳臉書的影音、圖片和貼文是否太逼真或暴力而應刪除。如果沒有達到嚴格訂定的配額,便會被開除,這表示每人上班時要評估上百上千條極端貼文。

臉書雇傭了數百名菲律賓年輕人來過濾與恐怖襲擊有關的內容

周日郵報指出,臉書將部份監督內容的工作外包到菲律賓,由于工作壓力大,許多人做不到18個月。而有些雇員來自保守虔誠的天主教家庭,他們被迫暴露在無止盡的寫實影像下。

曾協助臉書雇傭監督員的經理人說,員工經常因審閱的內容受精神創傷。市值3450億英鎊的臉書公司2015年獲利超過47億英鎊,遭到人們抨擊給恐怖分子提供了平臺散布仇恨宣傳。

上周,英國首相特雷莎·梅稱,將打擊拒絕在反恐方面合作的社交媒體巨頭。

創辦人扎克伯格本月稍早表示,臉書將再增加3000名員工,加上原有的4500名監督員,他承諾會“改良程序,迅速監督”。

此前,臉書還因為直播自殺或者殺人的事件不斷發生而一直飽受詬病。

繼美國俄亥俄州男子在“臉書”上直播殺人和泰國男子直播殺死女兒并自殺后,4月25日,美國阿拉巴馬州一名49歲的男子因為和女友分手,在“臉書”直播整個吞槍自殺的過程。

美國中文網報道稱,令人擔心的是,網上直播暴力已經成為一種風氣和趨勢。

鮑德溫(Baldwin)縣警方稱,事發于25日晚間,49歲的死者杰弗里(James M。 Jeffrey)用來福槍朝自己的頭部開槍身亡,整個過程在“臉書”上直播。

當晚11點,警方接到一個自稱為杰弗里前女友的女子的電話,稱兩人分手,擔心杰弗里會傷害自己。警方按地址上門調查,途中又接到多個911報警電話,致電者稱有一名男子在“臉書”直播中開槍自殺,警員和救護員到場時,證實他已死去。

鮑德溫縣警方發言人洛韋里(Anthony Lowery)表示:“這是我們第一次處理此類案件,希望不會成為趨勢。自殺是一回事,但是你將其他人也變成“受害者”,則是另外一回事。”

杰弗里自殺片段在網上被點擊觀看了超過1000次,事發后兩小時才被“臉書”刪除。“臉書”沒有對這一事故作出回應。該公司上月宣布,計劃在社交平臺上推出實時的防止自殺工具。

俄羅斯禁用微信?俄方:服務商提供登記信息后可解封

針對網絡上關于俄羅斯境內微信海外版(WeChat)被禁用的報道,央視記者向俄羅斯聯邦電信信息和大眾傳媒監管局進行了核實。俄方在給出的書面回復中稱,根據俄2014年5月關于網絡信息管理的法律修正案,網絡信息服務商應在俄相關部門進行登記。俄政府要求服務商提供所在國的工商注冊信息、服務器地址、軟件功能說明等信息。

俄方保證,在提供上述信息后將取消對WeChat的封停。

當地時間5月5日上午起,俄羅斯境內部分微信用戶陸續出現被限制使用的現象,網頁版功能也無法使用。據了解,目前在中國國內注冊的微信賬號和中國版本的微信在俄境內仍可正常使用。

另據新華社消息:俄羅斯聯邦電信、信息技術和大眾傳媒監管局日前因技術原因連續封鎖多款當下全球流行的即時通信軟件,其中包括黑莓BBM、連我和微信。

俄羅斯聯邦電信、信息技術和大眾傳媒監管局發言人安普朗斯基5號表示,由于微信沒有提供登記所需的信息傳播組織者的聯系方式,這一機構根據俄聯邦有關信息、信息技術和保護信息的法律條款封鎖這一軟件的使用。

抄襲Snapchat?Instagram高管說:這是科技界行規

Instagram高管凱文·威爾(Kevin Weil)絲毫不在意人們指責Facebook旗下的社交網絡只會山寨,不在乎歷時九個月的Instagram Stories是競爭對手Snapchat類似功能的仿冒品。

“這是科技產業的行規,大多數產品都是這樣完成的,”作為Instagram的產品副總裁,威爾在一年一度的TechCrunch Disrupt大會的舞臺亮相后接受了記者的采訪。

“好主意從一個地方開始,然后傳播開來。我們已經非常公開,Snapchat是Stories功能的源頭,我們要對他們表示感謝,但Stories將成為一種格式,在業內各處得到廣泛采用。”

本周二,當Instagram開始推出新的創作工具,而且,看上去再次與Snapchat相差無幾時,關于山寨的話題只能繼續下去。Instagram的新功能包括八個增強型“面部濾鏡”,可以為照片添加焦躁不安的考拉耳朵、書呆子眼鏡,或讓數學方程式繞著你的腦袋打轉等效果。

盡管一些分析師和用戶對Facebook缺乏創新,或有太多功能(如視頻定時銷毀或面部濾鏡)與Snapchat如出一轍而多有抱怨,但統計數據說明,迄今為止,這種策略是成功的。被Instagram Stories截獲的用戶數量已達兩億。

Instagram還增加了一個“倒帶模式”功能,允許用戶逆向播放,并添加了一個可定制的標簽貼紙的特點和橡皮擦工具。威爾還透露,Instagram正在測試一項的Stories功能可以將地點整合在一起,比如迪拜的哈利法塔。

“我們可以將它們聚集在一起,編輯成世界上正在發生的新故事,這很酷。這是我們所開發的另一種方式,也是我們自己的特有方式,”威爾說。

在采訪中,威爾提到Twitter,他曾在那里工作了七年。“我真的認為(Twitter)是一項重要的服務,在這個世界上絕無僅有。他們正在經歷艱難的時期,但我也認為未來是光明的,我希望他們一切順利。在那里我學到的一件事是必須真正弄清楚你的使命是什么,存在的意義何在。我認為在過去一年左右的時間里Twitter已經做到了這一點,方向更為明確。對于我和任何人而言,都是同樣的道理。”

這是他帶給Instagram的經驗之談。“我們在Instagram的使命是通過共享經驗來加強聯系,使你與你所關心的人更為親近。”

雖然在Facebook可以進行內部協作,但Instagram正在獨立運作,威爾認為這是兩全其美的安排。

“有Facebook的協助,我們的進展速度更快了,因為我們可以在他們的基礎設施之上進行研發,可以借鑒他們多年來的經驗,學習如何為世界上近20億用戶生產一款產品(Instagram擁有7億用戶)。當我們想在全球的某個新興市場做點什么時,Facebook早已與那里建立了聯系,這是一家四五百人的小公司無法做到的。”

威爾并不把Facebook視為一個與Instagram直接競爭的社交網絡,盡管他承認偶爾存在“產品沖突”。

“有些時候,我們雙方在創建不同產品的時候,正好在同一時間研發同一個項目,不過,我們不會說,‘哦,我們不能做,因為Facebook正在做,’或者Facebook說,‘哦,Instagram,你不能做這個。’Instagram和Facebook都在建設自己心目中最好的社區,而且,我們肯定會嘗試互相幫助。但是,沒人說因為某些人正在做這個,所以,其他人就不能做。”

最新公布的面部濾鏡意味著Instagram正在向利用增強現實(AR)技術方面邁進了一步,“它的意義在于幫助你分享生活的每一刻,”威爾說。“對于我們來說,不是為了向公眾炫耀AR或VR(虛擬現實)而采用這些技術……實際上,AR允許你以新的方式進行自我表達……這是我們非常感興趣的,再次重申,作為Facebook的一部分,這是我們的強項之一。”

至于Snap,由于第一季度業績不佳,該上市公司股價下挫21%,但威爾認為應放眼長遠。

“如果說我從Twitter的IPO過程中有所領悟的話,那就是你要持續關注產品,一個季度一個季度地繼續下去,不斷地做。我不看這個季度或下個季度,我想更多地了解我們在未來12-24個月的研發情況,如何讓世界變得更好?如何讓Instagram社區更好?這可能也是他們采取的方式。”

威爾表示,Instagram在過去的12個月的改變遠多于之前五年的變化。“你不只是分享你的亮點,還在分享你每時每刻的生活。這是一款能夠讓人們聯系更深入的產品……而不僅僅把Instagram當做一個發布平臺。”(斯眉)

 

“美版知乎”Quora測試視頻問答:或威脅YouTube

作為一家新晉獨角獸公司,社交問答網站Quora的野心不只局限于文字問答領域,他們還希望發展視頻問答業務。

Quora本周開始測試視頻回答服務,因為在某些情況下,在向人們解釋某種東西的運作方式、完成某個任務的最佳方式或者某個東西為何好于另一個東西時,視頻比文字更加直觀。參與測試的用戶可以用iOS或Android手機錄制一段視頻,以此補充或完善自己的答案,

該公司還考慮讓用戶上傳視頻。不過,這樣雖然可以提供更加精致的內容,但也可能導致垃圾信息增多。

Quora之前只允許用戶使用文字、圖片、鏈接和YouTube等平臺的嵌入視頻來回答問題,但現在開始逐步擁抱視頻回答模式。

整合投票系統之后,Quora可能會對YouTube構成威脅,奪走后者的一些優質內容。YouTube視頻更看重SEO和熱度,而非匹配度。與之不同的是,Quora的視頻內容更看重對用戶是否有用,而不僅僅關注分享和推廣力度。

“我們的使命是分享和增加知識,而知識來自多種形式——不只是文字。”Quora移動主管湯米·麥克威廉(Tommy MacWilliam)對TechCrunch說,“就像文字一樣,人們可以對視頻答案進行投票,從而展示相關內容究竟能帶來多大幫助。”(書聿)

 

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?

  來源:界面

  Netflix是硅谷來客的先鋒,也是這一切拼殺的縮影。

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?

  在十九、二十世紀之交,美國大片廠都設在美東地區。那里繁華、熱鬧,是影視的天堂。不過,令人煩惱的是,負責處理美國電影攝影機和放映機基本專利的法人組織”愛迪生托拉斯”動不動就把幾家新生的電影公司告上法庭。

  持續不斷的官司逼得影視公司痛下決心,遠離東岸的律師,搬到美國的另一端。加州小村好萊塢雀屏中選,成為片廠新家。

  歷史相似,當好萊塢的效率開始走下坡路,片廠過分倚重特許經營片(franchising),制片人協會(P.G.A.)、導演協會(D.G.A.)、影視及廣播電視演員聯合工會(SAG-AFTRA)等等并無實質建樹,優質影視內容像長了腿一樣奔向新的地理位置:硅谷將好萊塢緊攥在手的權杖一把奪過,用個性化、新媒體、高效率的成果給好萊塢以重擊。

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?

  而Netflix是硅谷來客的先鋒,也是這一切拼殺的縮影。

  科技!流媒體!原創!

  和很多人小時候一樣,Netflix的創始人里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)有過這樣的經歷:在影碟租賃店租碟,看完后自己去歸還,有時候時間長了忘了及時歸還,則要給租賃店繳納額外的費用。

  那是在1997年,借了《阿波羅十三號》忘了還的里德,給當時全美最大的連鎖租碟店Blockbuster付了40美元滯納金。這筆錢足夠買上好幾盤新碟。也就在這一年,里德創立Netflix,主業正是DVD租賃。里德一度想要把公司賣給Blockbuster,只是對方完全看不上。而誰又能預料到,如今的Netflix市值超過600億美金,Blockbuster卻申請了破產。

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?Blockbuster店鋪

  兩者的岔路口是互聯網技術的到來,里德看到了網絡的大趨勢。2007年的1月16日,Netflix推出了一個新功能:會員可以在瀏覽器上直接在線觀看電影,而無需再等待Netflix的紅色郵包。該項目對Netflix和娛樂行業來說是一個標志性的轉變。網上播放錄像是未來的趨勢,郵購訂閱DVD是過去式,里德決定把公司的兩個業務拆分,再主攻網上直播的業務。Netflix 當時收費是一個月十美元,同時包括兩項服務:在網上看錄像或者網上訂閱DVD。到了2011年9月,Netflix把雙項服務的價格提高到16美元,但推出單項服務價格8美元。相比起美國一般家庭付出的50美元左右的有線電視收看費用,Netflix的16美元已經相當便宜。這時候,流媒體已經成為了公司的重中之重。Netflix沒有廣告,這筆訂閱費就是它的收入。

  但這上漲的6美元還是給Netflix造成了不小的沖擊。2012年非常艱難,漲價導致用戶流失,股價也一度下降到50多美元。流媒體尚未形成勢力,DVD訂戶數卻不斷萎縮。同時,過去把Netflix視為出租DVD的小渠道的大影視公司們開始明確感受到Netflix的威脅。2008年時Netflix和付費電視公司Starz 達成協議,每年支付三千萬美元的版權費用,讓Netflix用戶可以網上直接觀看大量Sony/Disney的電影。協議2011年到期時,Starz要把收費漲到三億美元。而實際上,2011年Netflix支付了七億美元的版權費,2012年這個數字達到十三億,2014年更是突破了二十億美元。

  于是,Netflix開始自己做劇,押注原創。

  ”中國國內的視頻網站大戰和Netflix的思路真是一模一樣。一開始燒版權,燒疼了就開始做自制劇了。也難怪大家都想做中國的Netflix。”一位視頻行業觀察者告訴騰訊科技。而目前國內視頻網站在自制內容上花大價錢的策略,VIP看全集的策略,似乎也是師從Netflix。

  2013年,Netflix投身原創。其在原創內容上的投入逐年增加,去年已達60億美元,是HBO內容投入的3倍。Netflix自制劇堪稱豪華,它在選角和拍攝制作過程中毫不吝惜金錢,《紙牌屋》折合每集成本為400萬美元左右,10集歷史劇《馬可波羅》的投入更是高達9000萬美元。而內容種類也覆蓋了劇、電影、紀錄片、脫口秀、真人秀、兒童節目等。在2012年至2016年的四年時間里,Netflix的原創內容數量上升了3050%,而今年,Netflix制作的原創劇集將突破1000小時。

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?Netflix原創內容增長圖

  其中不得不提的是為Netflix奠定業界地位的《紙牌屋》。傳統影視中,影視公司不會一開始就承諾長期資金,而是先拍一兩集試播集(Pilot),如果觀眾喜歡,才會繼續追加投資。但《紙牌屋》的投資手法不同于傳統。

  Netflix通過大數據確定了觀眾的喜好,在2011年3月直接和團隊達成協議,出資一億美元,至少拍攝26集《紙牌屋》。在13年播出的時候,Netflix也沒有按常規套路出牌,而是一次性將首季全部十三集放上了網。2013年,Netflix全球付費訂閱用戶凈增約1100萬。

  反圍剿

  原創在一定程度上讓Netflix擺脫了內容的掣肘,從源頭掌握了主動權。但在新老對手環伺的環境下,Netflix的生存并不容易。

  在Netflix從ITV(英國獨立電視臺)手中搶走火遍社交網絡的黑色科幻劇《黑鏡》之后,ITV便聯合BBC(英國廣播公司)欲打造一款針對美國市場的流媒體訂閱服務平臺Britbox。

  AMC院線、FOX(福克斯廣播公司)、Showtime(美國電視網)在紛紛推出網絡觀看平臺和各種App終端,HBO更是率先推出獨立網絡付費平臺HBO NOW,無需訂閱有線電視便可觀看旗下的所有節目。

  而Netflix的電影業務遭遇了北美主要院線的聯合抵制:2015年,Netflix花費1200萬美元購買的影片《無境之獸》提前在網絡上開放給用戶點播。在影片試圖于影院上映時,北美四大院線帝皇、AMC、Carmike和Cinemark拒絕合作。原因是Netflix沒有遵守”窗口期”規則(從影院上映到家庭點播等服務的間隔時間)。同樣的事情還發生在Netflix參與的《臥虎藏龍2》、《雪國列車》等影片身上。

  面對這樣一朝一夕難以解決的問題,Netflix把視線轉向劇,特別是分眾片、小眾片。最好的例子是現象級神劇《絕命毒師》。創作人文斯·吉利甘(Vince Gilligan)甚至不忘在艾美獎頒獎臺上感慨道 “感謝Netflix,我們才一路走下來沒有被砍。”

  另一次圍剿則是來自Netflix的同行們–科技公司。

  亞馬遜蘋果FacebookTwitterSnapchat都已在原創內容上有所動作。而巨頭微軟看似站在場外,但它實際上手握Xbox這個可以在游戲、TV、影視和社交媒體間自由切換的平臺。

  攻勢最強的是亞馬遜。

  亞馬遜流媒體視頻平臺Prime Instantvideo作為亞馬遜Prime會員服務的一部分,充分借力亞馬遜的生態優勢。內容方面,亞馬遜的原創電影工作由著名電影制作人泰德·霍普領導。大家熟知的《飲食男女》、《臥虎藏龍》等都是他的作品。亞馬遜還簽約了傳奇導演伍迪·艾倫來編寫和制作他的第一部電視劇。亞馬遜自制劇《透明人生》還獲得了金球獎最佳劇集獎。當然,除了Prime Instantvideo,平臺方面,亞馬遜還有39美元的Fire TV流媒體機頂盒。

  不過,在電視劇方面Netflix確實略勝一籌,《紙牌屋》收視率遠超亞馬遜的《阿爾法屋》就是一個鐵例。

  按理說,兩家公司都是精通數據的公司,這兩部劇的創作者也都使用了大數據。但收視結果說明了大數據并不是萬能藥,如何運用才是關鍵。

  德國數據科學家Sebastian Wernick如是分析兩家公司在數據運用上的區別:Netflix認為數據和節目是兩個分開的概念,而亞馬遜則在整個電視節目中都使用數據。

  事實上,當亞馬遜舉辦了一場試播節目比賽。他們選取了8個劇情想法,并安排小段試播免費提供給數百萬觀眾,然后收集觀眾數據。有多少人看?看了多久?哪部分跳過了?這些數據點融合在一起,最終為亞馬遜得出結論:四位共和黨參議員的情景喜劇。這也就是《阿爾法屋》的情況。

  而Netflix的數據運用完全不同。數據搜集方面,用戶只要登錄Netflix,其每一次點擊、播放、暫停甚至看了幾分鐘就關閉視頻,都會被作為數據進入后臺分析。通過數據分析,Netflix發現喜歡觀看1990版《紙牌屋》的影迷們同時喜歡看導演David Fincher的作品,另外,他們會經常觀看奧斯卡影帝Kevin Spacey的作品。因此新版《紙牌屋》邀請了David Fincher(制作人)和Kevin Spacey(男主演)加盟這部作品的翻拍并不是憑空想象,而是基于影迷數據分析得出的結論。

  Sebastian Wernick指出,Netflix的過程有兩個步驟:將數據分離以便進行分析;將數據重新組合從而進行充分利用。”亞馬遜制作的節目并沒有獲得巨大成功,這是因為他們在整個過程中都使用了數據,而Netflix只是分析了用戶喜歡什么,然后借此想出了一個概念,并且他們相信根據這個概念制作的電視節目必將熱播。”他說。

  而事實上,數據不止于創作。Netflix使用推薦算法來識別具有相似品味的觀眾,并對這一群體做出相關內容的精準推薦。

  但Netflix在亞馬遜面前還有一個致命弱點:AWS(Amazon Web Service)–Netflix的底層架構就在亞馬遜的這個產品上面。Netflix將自己在AWS里的軟件架構起名為”蘭博”,這是《第一滴血》里男主角的名字,他總是單打獨斗,但所向披靡。

  古巴都有了,中國還會遠嗎?

  在美國國內市場出現增長放緩的時候,Netflix和許多美國科技公司一樣,把目光放到了海外。

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?Netflix本土會員數量在2011年后增速下降

  從拉美到歐洲,之后,Netflix又迅速進入了亞洲市場。2015年9月,Netflix登陸日本。當時里德喊出了一個布局全球的大口號:2016年讓世界上所有國家都能用上Netflix。

  但事實證明,他的口號并沒有成為現實,朝鮮、敘利亞等地仍然沒有Netflix的旗幟。盡管就在上個月,”Netflix入華”登上了中國科技圈的頭條。但這也不是真正的”入華”,只是與愛奇藝達成了內容授權的合作,這種內容層面的合作之前騰訊視頻與HBO之間早已建立。

  首席內容官泰德·薩蘭多斯表示,如果不與中國本土企業合作,Netflix將需要自己申請和辦理各種運營執照。”Netflix要在中國推出服務需要辦理8種不同的執照。”他說。另外,審查制度也是會讓Netflix水土不服的關鍵因素。

  與此同時,不同于古巴市場,中國的視頻網站已經非常成熟,有自己的章法,也深諳中國用戶的喜好。Netflix要想從他們口中分得一杯羹,恐怕非常困難。”真正的問題是,Netflix是否考慮過,他們已有的一些東西,他們與國外內容提供商形成的關系,是不是中國公司無法提供的?”邁博瑞咨詢公司總經理馬克·納特金談到Netflix在海外的擴張時發出質疑。

  而馬克的質疑確實不無道理。Netflix面臨本地化版權采購和落地運營成本的問題,入華前景并不明朗。要知道在中國,除了美劇迷,有更大一部分視頻網站用戶對這些”高大上”的內容并不感冒。中國特色的古裝宮廷、宮斗職場、家庭倫理、武俠玄幻都是外來客難以深入理解的內容。

  換言之,把《西游記》中的沙僧拍成漂亮小姐姐的Netflix能拍出《鄉村愛情》嗎?

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?Netflix與ABC合作拍攝的《The Legend of Monkey》(右一為沙僧)

  英語劇之外,Netflix開始發力小語種劇。2015年,Netflix原創的墨西哥題材西班牙語劇《毒梟》在北美熱播。2016年又推出了葡萄牙語劇《3%》。Netflix已經投拍了日語、法語、西班牙語、葡萄牙語、挪威語在內的十幾部小語種劇,2017年還將推出西語劇《接線女孩》、阿根廷西語劇《艾達》、日語劇《吉米》、德語劇《黑暗》等小語種劇。

  也有分析人士指出,Netflix投拍非英語劇的目的可能并不是本土化,而是以”異域風情”為佐料的分眾策略–吸引那些對異國充滿好奇的觀眾。

  Netflix的軟肋

  海外市場的拓展充滿未知數,Netflix自身的軟肋也逐漸暴露。

  一是開放性減弱。FOX主席約翰·蘭格拉夫(John Landgraf)曾警告Netflix會在娛樂行業內形成硅谷式的壟斷局面。”Netflix很可能在千方百計地謀求一種硅谷式的近乎壟斷的模式,這將沖擊娛樂業,這種局面可見于谷歌(微博)之于搜索引擎行業或亞馬遜之于在線購物行業。”而一旦50%以上的創作者被同一家公司收攏,創作自由就會逐漸消失。《紙牌屋》創作人鮑爾·威利蒙因為抗拒Netflix高層的刪改意見而被踢出第五季制作就是一個典型例子。

Netflix 20年拼殺史:它如何成為硅谷的“好萊塢”?威利蒙(左)因抗拒Netflix高層提出的劇本刪改意見,被踢出局

  《紙牌屋》制片人達納·布魯奈蒂(Dana Brunetti)雖然拒絕評論鮑爾退出一事,但他也點明Netflix已經不再提供那些可以吸引劇作者們的藝術自由了。Dana說:”Netflix曾經在數字流媒體上有著先天優勢,并且給藝術家們更多自由,但現在已變得跟其他傳統有線電視網或制片廠沒有區別了。”

  二是電影短板。如上文所述Netflix在電影院線方面遭到聯合絞殺,而內容方面,其在電影行業的嘗試也不如電視劇來的順利。先是重點片《無境之獸》在頒獎季上顆粒無收,又是在電影《一個國家的誕生》的發行權爭奪上輸給了福克斯探照燈。相比之下,亞馬遜拿下發行權的《海邊的曼徹斯特》則獲得了佳評。

  但Netflix也不灰心。在里德的片單里,我們能看到很多值得期待的影片:威爾·史密斯主演的《明亮》、布拉德·皮特主演的《戰爭機器》、奉俊昊導演的《玉子》、馬丁·斯科塞斯執導的《愛爾蘭人》等等。

  第三則是持續的高投入到底能堅持多久。

  ”他們沒有一個像HBO、Sky或者Canal Satellite那樣富有戰略的股東,在九十年代末,上述幾家公司開始了相似的激進投資計劃,Netflix正處于其項目開支富有挑戰的境況中,除非訂閱水平保持穩定增長。”以色列國民銀行的全球媒體和娛樂業負責人Guillaume de Chalendar說。

  根據最近發布的財報,Netflix全球訂閱用戶即將破億,截至2016年底,其已在全球190多個國家擁有9870萬用戶,其中美國市場用戶約5100萬。分析師預測,Netflix在2017年的營收將超過110億美元。

  而可以看到的是Netflix自身也在不斷變革。Netflix首席產品官尼爾·亨特將于今年7月離職,任職長達十年的首席人才官塔妮·克蘭茨也已離職。公司高層改組之意十分明顯。

http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-06/doc-ifyeycfp9289812.shtml

臉書審查恐襲工作被曝外包給菲律賓 時薪僅16塊

  來源:海外網

  近日,臉書雇傭了數千人來過濾與恐怖襲擊有關的內容,媒體調查指出,臉書將部分工作外包到菲律賓,付時薪1.81英鎊(約16元人民幣),而有些來自保守天主教家庭的大學畢業生經常因這些影像內容受精神創傷。

臉書審查恐襲工作被曝外包給菲律賓 時薪僅16塊臉書雇傭了數百名菲律賓年輕人來過濾與恐怖襲擊有關的內容

  據英國周日郵報報道,臉書雇傭數百名年輕菲律賓人,他們每周工作6天,疲累地上8小時班,每月月薪2萬4000披索(約人民幣3300元),平均時薪約16元人民幣,有些懂的英文還有限。

  他們被迫在短短幾秒內要決定,上傳臉書的影音、圖片和貼文是否太逼真或暴力而應刪除。如果沒有達到嚴格訂定的配額,便會被開除,這表示每人上班時要評估上百上千條極端貼文。

  周日郵報指出,臉書將部份監督內容的工作外包到菲律賓,由于工作壓力大,許多人做不到18個月。而有些雇員來自保守虔誠的天主教家庭,他們被迫暴露在無止盡的寫實影像下。

  曾協助臉書雇傭監督員的經理人說,員工經常因審閱的內容受精神創傷。市值3450億英鎊的臉書公司2015年獲利超過47億英鎊,遭到人們抨擊給恐怖分子提供了平臺散布仇恨宣傳。

  上周,英國首相特雷莎·梅稱,將打擊拒絕在反恐方面合作的社交媒體巨頭。

  創辦人扎克伯格本月稍早表示,臉書將再增加3000名員工,加上原有的4500名監督員,他承諾會“改良程序,迅速監督”。

  此前,臉書還因為直播自殺或者殺人的事件不斷發生而一直飽受詬病。

  繼美國俄亥俄州男子在“臉書”上直播殺人和泰國男子直播殺死女兒并自殺后,4月25日,美國阿拉巴馬州一名49歲的男子因為和女友分手,在“臉書”直播整個吞槍自殺的過程。

  美國中文網報道稱,令人擔心的是,網上直播暴力已經成為一種風氣和趨勢。

  鮑德溫(Baldwin)縣警方稱,事發于25日晚間,49歲的死者杰弗里(James M。 Jeffrey)用來福槍朝自己的頭部開槍身亡,整個過程在“臉書”上直播。

  當晚11點,警方接到一個自稱為杰弗里前女友的女子的電話,稱兩人分手,擔心杰弗里會傷害自己。警方按地址上門調查,途中又接到多個911報警電話,致電者稱有一名男子在“臉書”直播中開槍自殺,警員和救護員到場時,證實他已死去。

  鮑德溫縣警方發言人洛韋里(Anthony Lowery)表示:“這是我們第一次處理此類案件,希望不會成為趨勢。自殺是一回事,但是你將其他人也變成“受害者”,則是另外一回事。”

  杰弗里自殺片段在網上被點擊觀看了超過1000次,事發后兩小時才被“臉書”刪除。“臉書”沒有對這一事故作出回應。該公司上月宣布,計劃在社交平臺上推出實時的防止自殺工具。

http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-29/doc-ifyfqqyh8938281.shtml

網絡安全研究人員發現新漏洞:或成另一個WannaCry

網絡安全研究人員發現新漏洞:或成另一個WannaCry

  新浪科技訊 北京時間5月26日凌晨消息,網絡安全研究人員周四稱,在使用廣泛的一種網絡軟件中新被發現的一個漏洞令數以萬計的電腦可能容易遭受類似于WannaCry病毒的攻擊,這種病毒已導致全球范圍內的30多萬臺電腦受到了感染。

  美國國土安全部周三宣布了這個漏洞,并敦促用戶和管理員打好補丁以防感染。該漏洞可被黑客利用來接管受感染的電腦。

  網絡安全公司Rapid7的麗貝卡·布朗(Rebekah Brown)向路透社表示,自這個漏洞被發現以來已經過去了12個小時,期間尚無跡象表明有黑客已經利用了這個漏洞。但她表示,研究人員僅花了15分鐘就利用這個漏洞開發出了惡意軟件,并補充道:“這個漏洞看起來是很容易被人利用的”。

  Rapid7稱,該公司發現有10萬多萬臺電腦運行著易受攻擊版本的Samba軟件,這種免費網絡軟件是面向基于Linux和Unix系統運行的電腦而開發的。該公司還在對通過電子郵件提出的問題作出回應時表示,實際上運行這種軟件的電腦可能遠多于這個數字。

  布朗表示,在Rapid7發現容易受到感染的電腦中,大多數都運行著較老版本的Samba軟件,無法通過打補丁的方式來加以修復。她還說道,其中有些電腦可能是屬于組織和公司的,但大多數都是家庭用戶。

  這個漏洞可能被黑客用來創造出一種類似于允許WannaCry迅速傳播的蠕蟲病毒,但黑客需要多做一個步驟才能做到這一點。

  此前曾有網絡安全研究人員表示,他們認為WannaCry病毒幕后的“黑手”是朝鮮黑客,這種病毒會對受害者的電腦進行數據加密,并索要比特幣作為解鎖條件。(唐風)

http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-26/doc-ifyfqqyh8460566.shtml

亞馬遜IPO 20周年:如何養成市值4600億美元巨頭?

亞馬遜IPO 20周年:如何養成市值4600億美元巨頭?

  上個月末,亞馬遜CEO貝索斯距離世界首富只差50美元的新聞刷屏了網絡,人們驚嘆之余也不禁好奇,這家捧出了準世界首富的企業,或者說準世界首富打造的企業,到底是一家什么樣的公司呢?

  相比一眾擁有百年歷史的全球企業,亞馬遜顯得格外年輕,只有不到21歲,而今天正好是亞馬遜IPO的20周年紀念日。20年間,亞馬遜從一家名不見經傳的小企業迅速進化成了科技巨頭,股價也從原來的不到2美元飆升到了周五收盤時的961.35美元。貝索斯是如何帶領亞馬遜完成這一壯舉的呢?下面雷鋒網就來簡單回顧一下:

  亞馬遜成立于1995年。當時貝索斯的目標是把亞馬遜打造成全球最大的網上書店。貝索斯認為書本是最常見的商品之一,而且標準化程度高,市場又十分廣闊,這給了他十足的信心。但對于創業者來說,光有信心是不夠的,執行力十分重要。亞馬遜成立之后,采取了以虧損換市場份額的策略,迅速搶占了大片市場。

  亞馬遜成立不到兩年時間后的1997年5月15日,亞馬遜成功上市了,代碼為AMZN,估值4.38億美元。盡管以今天的眼光來看,這并非多么了不起的數字,但在當時已經是天價了。亞馬遜CFO在紐交所敲鐘時,重申了“世界上最大的書店”這一命題,為此還惹上了官司。但彼時貝索斯恐怕已經對成為“世界上最大的書店”沒多少興趣了,他的心里還裝著更大世界。

  貝索斯認為,網絡零售的優勢在于提供實體商店所無法提供的豐富品類。因此,亞馬遜成立后不久,就開始向其他商品品類擴張。在擴張的道路上,亞馬遜始終堅持低價、無限選擇和購物者體驗三位一體的原則。對此,貝索斯說出了自己的考量:

  “我常被問一個問題:‘在接下來的10年里,會有什么樣的變化?’……但我很少被問到‘在接下來的10年里,什么是不變的?’我認為第二個問題比第一個問題更加重要,因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上……在亞馬遜的零售業務中,我們知道消費者會想要更低價格的產品,10年后仍然如此。他們想要更快的物流,更多的選擇……”

  1998年6月,亞馬遜音樂商店正式上線,這是亞馬遜在成為全球最大網絡零售商的道路上邁出的堅實一步。亞馬遜音樂商店上線后僅一個季度,銷售額就超過了CDnow,成為了當時最大的網上音樂產品零售商。

  到2000年,亞馬遜正式從全球最大的書店到升級成了最大的網絡零售商。

  為了更精準地掌握消費者的喜好,1999年亞馬遜以2.5億美元的天價收購了網絡流量分析公司Alexa。

  此外,亞馬遜還于2015年推出了Prime會員服務。據雷鋒網了解,用戶只需每年支付79美元即可成為Prime會員,享受到亞馬遜不受限制的特快快遞服務。為了賣貨,亞馬遜又把自己折騰成了一家快遞公司。

  2012年3月20日,亞馬遜以7.75億美元現金收購了美國機器人制造商Kiva,率先落子人工智能領域。亞馬遜雖然涉足了眾多領域,但并非盲目投入,而是始終圍繞著零售業務為核心。亞馬遜收購Kiva的初衷是為了解決銷售旺季的倉儲物流問題,Kiva開發的機器人能整理倉庫,移動裝滿貨物的貨架,大大提升亞馬遜倉庫網絡的運轉速度。

  而去年年底,亞馬遜更是試驗性地推出了Amazon Go無人超市,讓消費者體驗了一把“拿了就走”的快感。

亞馬遜IPO 20周年:如何養成市值4600億美元巨頭?

  在零售市場大獲成功后,亞馬遜又把目光瞄準了企業客戶。2006年亞馬遜正式推出了Amazon Web Services,進軍云服務市場,幫助其他公司利用亞馬遜數據中心的設備運行網絡應用。AWS推出后并沒有立馬取得強烈反響,直到2010年才開始逐漸得到全球的關注。十年后的今天,在云服務領域,亞馬遜早已把谷歌微軟遠遠甩在了身后。據雷鋒網了解,就在前兩天的build大會上,微軟高管還花了數小時大談特談如何趕超亞馬遜。

  2007年,亞馬遜正式推出了自己的第一代電子書閱讀器Kindle,這是亞馬遜迄今為止最被大眾所熟悉的產品。在Kindle閱讀器上,用戶可以通過無線網絡下載和閱讀電子書,擁有紙質書般的閱讀體驗。Kindle一經推出便大受歡迎,如今已經成了全球最成功的電子書閱讀器。

  Kindle大獲成功后,亞馬遜又如法炮制,先后推出了Fire平板電腦、電視盒子、智能手機以及Echo智能音箱系列產品,市場反響不一。

亞馬遜IPO 20周年:如何養成市值4600億美元巨頭?

  亞馬遜過去取得的成績有目共睹,但這位科技巨頭并沒有就此滿足。如今,它仍然在不斷地把創新的觸角伸向各個領域。我們無法預測,亞馬遜未來還將涉足哪些領域,但可以肯定是,這家神奇的企業仍將不斷帶給我們更多驚喜。而我們只需要期待下一個20年。

http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-15/doc-ifyfecvz1391437.shtml

瑞典放棄指控:蝸居7年的維基解密創始人阿桑奇現身

繼倫敦當地時間周五上午瑞典檢方放棄對阿桑奇性侵指控的調查后,下午四點半阿桑奇出現在厄瓜多爾駐英使館陽臺上,稱他暫時不會離開使館,表示“此次斗爭雖然勝利,真正戰火才剛剛燎燃”,“不會忘記也不會原諒 ”,會繼續與英美就自身權益洽談。

延伸閱讀:

2010年夏季,根據兩名女性對阿桑奇進行性騷擾的指控,瑞典開始對其調查。2010年12月,根據瑞典執法機構的要求,阿桑奇在倫敦被拘留,瑞典方面堅持要求將其引渡,但阿桑奇幾天后獲得保釋。自2012年以來阿桑奇一直停留在厄瓜多爾駐倫敦大使館,當時他向厄瓜多爾當局提出政治避難申請,擔心瑞典當局會因為他在維基解密網站的活動將其引渡到美國。

5月19日,瑞典檢察院宣布停止對阿桑奇2010年在該國涉嫌強奸一案的調查。不過,倫敦警方在公布的一份聲明中告誡稱,若阿桑奇離開厄瓜多爾使館,將會再次被捕。倫敦警方逮捕的理由依舊是威斯敏斯特裁判法院5年前開出的傳票,該傳票要求阿桑奇于2012年6月29日前來到指定警察局投案自首,以回應彼時對他提出的性侵指控。但阿桑奇當時稱自己被傳喚的真正原因是公布了美國的敏感文件,并以此為由拒絕自首,隨后威斯敏斯特裁判法院對阿桑奇簽發逮捕令,要求強制阿桑奇到庭受審。

在被問及阿桑奇是否會被逮捕時,英國首相特雷莎·梅并未明確表態。她表示,具體決策將由警方而不是英國政府做出。

http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-20/doc-ifyfkqks4349082.shtml

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

沒去過的人,會對朝鮮好奇;已經去過的人,會對那部分被禁止觀看的朝鮮好奇。

考慮到這種普遍的獵奇心態,我差點想把文章標題改成《刪前速看!歪果仁居然在朝鮮做出這種事……》。(大誤)

eneThere)的創始人,他想讓更多人能看看朝鮮,居然逮著機會在平壤拍了一段VR短片

奧爾森這次有機會到平壤,是因為受到朝鮮交流中心(Choson?Exchange)的邀請,到朝鮮探討創業思路。

于是……奧爾森就很嗨森地帶上了自己的GoPro,并且改造成了這樣:

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片一共固定了6個相機

在奧爾森的視頻開頭,那些藍色圓圈的地方,就是你選擇可以去看看的場景。如果在過程中想快速切換場景,就仰頭看一下天空,畫面就會重新回到這里啦。

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

唔,這個設計的意思也就是說,你沒辦法在這個VR世界里看到頭頂的天空。

你可以像正常游客那樣,在一些景點閑逛,比如金日成廣場:

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

在每一個場景里,你都可以選擇自己想要站定的位置,方法同樣是點擊畫面中的藍色圓圈。

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

不過在VR世界里,除了常規的游客項目,你還可以做點別的。

比如,近距離暗中觀察正在撈魚的朝鮮人民……

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

或者,來欣賞一下朝鮮原味廣場舞……

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

總之,你可以把這些小藍點挨個感受一遍,愛去哪兒去哪兒、愛待多久待多久

當然,奧爾森不會讓你一個人跟傻子似的閑逛,他還邀請了安德烈·亞伯拉罕(Andray?Abrahamian)來做你的導游。

亞伯拉罕是一位來自英國的學者,同時也是朝鮮交流中心的執行董事,對朝鮮的政治經濟等方面都非常了解。在VR世界里,他會以旁白的方式出現,給你講述這些景點的歷史背景

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

為了這些畫面,奧爾森一共在平壤的10個地點、從50多個不同角度進行了拍攝,再由團隊把視頻連接起來,根據GPS坐標進行3D建模。

“我這次是被邀請來探討創業,所以才能像現在這樣拍攝;如果是作為游客或記者的話,那就不行。”

奧爾森介紹說,視頻的分辨率是4K,足夠配合VR頭顯設備使用了。(文章里的截圖那么糊,全都是我的鍋)

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

整個視頻是循環的,只要你樂意,你可以來回觀察畫面里的任何一個細節。

雖然奧爾森盡力想接近真實的平壤,這不意味著他進行了完全自由地拍攝。每一次的拍攝都不是單獨行動,而且有次奧爾森想拍攝一個馬戲團的表演,還被禁止了

朝鮮很封閉?這個外國人居然在平壤拍了段VR影片

所以,我們能在視頻里能看到的,只是奧爾森能看到的平壤的一部分

而奧爾森能看到的,也只是他被允許看到的朝鮮的一部分咯

攤手。┑( ̄Д ̄)┍

圖源:Marcus?Olsson、影片截圖

http://tech.sina.com.cn/i/2017-05-15/doc-ifyfeivp5718407.shtml